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.DOMANI LA LAZIO VINCE, DOMENICA VINCE LA FIORENTINA 
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Gli investimenti nelle strutture, comunque, sono splendidi e anche molto utili, ma non è che una volta tirato su il mega-centro sportivo avveniristico risolvi.
Con le dovute proporzioni, il Catania è retrocesso due volte (una per illecito, vabè) e adesso marcisce in Lega Pro. Il Novara, neopromosso, si barcamena in B.
Ripeto, a scanso di equivoci: non sto paragonando Catania e Novara a Napoli, ci mancherebbe. Parlo solo di due fra le società, addirittura comprese le grandi, famose per i loro centri tecnici all'avanguardia.
Idem con lo stadio, a meno che una volta terminato non ti vengano a dirigere le partite in casa - pure fuori, d'accordo - arbitri piegati a 90°, e allora ti può anche capitare di vincere cinque Scudetti consecutivi.
No, scherzi a parte, vediamo adesso l'Udinese cosa combina, ad esempio.
Cioè, tutto questo per dire che una dose di abilità nella gestione delle risorse garantite da una piazza quale Napoli è necessaria eccome, e che, alla fine della fiera, trattandosi di un'attività sportiva con relativo seguito più o meno numeroso di appassionati, i risultati vengono prima di tutto, e non sono diretta emanazione delle cifre spese in campi da gioco e architetture.. -
GuLLiVeR XXI .
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Concordo che la questione stadio e/o centro sportivo non siano direttamente proporzionali ai risultati ma bisogna valutare, secondo me, anche la "piazza". Nel senso che uno stadio di proprietà a Napoli avrebbe sicuramente più ritorno economico [e soprattutto più veloce] che non a Udine ad esempio.
Certo, se praticamente ti regalano il terreno e fanno demolire uno stadio costruito con i soldi di tutti gli italiani tu prendi tutto di buon grado, ma questa, purtroppo è un'altra storia, oppure è sempre la stessa.... -
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Comunque, il nostro bacino di utenza è aumentato eccome. Ed è aumentato perchè la squadra ora ha visibilità all'estero, perchè sono 6 anni che è in Europa perchè quando partecipa alla EL viene quasi sempre considerata tra le favorite. Quando vivevo in Inghilterra e si parlava di calcio italiano, in quel minimo a cui un inglese può fregare di noi c'era anche il Napoli. Non la Lazio. Perchè in questi anni abbiamo avuto campioni in cui i tifosi si riconoscono, Cavani, Lavezzi, Hamsik, Higuain e abbiamo indubbiamente acquisito l'interesse di più gente, e di nuove generazioni di tifosi. Quando la Roma vinceva lo scudetto aveva più tifosi del Napoli secondo tutte le statistiche, ora invece siamo davanti noi. Significherà qualcosa.
E il nostro fatturato non dipende solo dal bacino di utenza. E' alto perchè la squadra va bene, gli sponsor pagano di più, partecipiamo alla Champions e incassiamo di più.
Se per 5 anni facciamo il decimo posto il bacino di utenza ce lo possiamo mettere in quel posto.
E tutto questo è frutto anche delle scelte della proprietà. Perchè dopo Cavani ha preso Higuain quando c'erano decine di scelte diverse che magari avrebbero fatto peggio. E dopo Mazzarri ha preso Benitez quando tutti dicevano "eh non vuole vincere, mazzarri l'ha capito e se ne va perchè di meglio non si farà". E perchè quest'anno poteva tranquillamente vendere e non l'ha fatto.Concordo che la questione stadio e/o centro sportivo non siano direttamente proporzionali ai risultati ma bisogna valutare, secondo me, anche la "piazza". Nel senso che uno stadio di proprietà a Napoli avrebbe sicuramente più ritorno economico [e soprattutto più veloce] che non a Udine ad esempio.
La piazza bisogna considerarla anche quando si parla del numero di gente che entra allo stadio senza pagare, o della percentuale di prodotti contraffatti della SSC Napoli che non ha eguali in altri posti di Italia.. -
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Come al solito tante parole fumose al vento senza rispondere ("e ho detto tutto" cit.).
I tre esempi di investimenti di De Laurentiis che hanno fatto aumentare il bacino?. -
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Mi fate ridere coi discorsi "siamo il 5 bacino d'utenza e dobbiamo elevare il fatturato" come se ADL non avesse fatto nulla in 11 anni; vi ricordate il 5 bacino d'utenza dove stava 11 anni fa, chi erano i nostri sponsor, quanto ci davano le televisioni e come era composta la nostra rosa?
Oggi siamo a 110mln di fatturato annuo praticamente da zero, ovvio che si deve migliorare sempre se si vuole competere ma non e' che il fatturato lievita perche' sei il 5 bacino d'utenza senza fare nu cuoll e caxx e nient.
Lasciamo lavorare in santa pace chi ha dimostrato di saperlo fare e non facciamo gli esperti di azienda non avendone alcuna competenza.
Risollevare ed incrementare i fatturati di una societa' di calcio non e' cosa semplice e lo dimostrano Inter e Milan che hanno potenzialita' doppie rispetto alle nostre per bacino appeal internazionale storia ecc ecc eppure stanno alla canna del gas sperando che i nuovi mercati asiatici portando soldi freschi li tirino fuori dalla merda in cui sono.. -
.Come al solito tante parole fumose al vento senza rispondere ("e ho detto tutto" cit.).
Infatti se un giorno vorrò gestire un'azienda ti chiederò consulenza tranquillo. -
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Si', ma tutto cio' con Inter-Napoli cosa tange? Discutetene in un topic apposito 
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Inter - Napoli 91° |
